All’interno di un’organizzazione il manager è responsabile di obiettivi, attività, risorse e persone.

Oggi è sempre più importante per il manager acquisire competenze di leadership. Per essere leader il manager ha bisogno di essere riconosciuto dai propri collaboratori: intendiamo la leadership non come concetto universale, piuttosto come processo relazionale e situazionale.

Il nostro approccio non è di tipo prescrittivo e non affrontiamo questo tema fornendo un vademecum di tipo comportamentale. Al contrario, intendiamo la leadership come processo costantemente teso all’engagement dei collaboratori rispetto agli obiettivi del team e dell’organizzazione. Lo stile di leadership, crediamo che debba essere modulato in funzione di una corretta lettura del contesto organizzativo e della profonda conoscenza delle persone. In questo senso la leadership è al servizio della followership, perché costantemente impegnata a sollecitare la crescita professionale delle persone e del team nell’ambito del progetto di sviluppo dell’organizzazione. L’obiettivo dell’evento è quindi quello di approfondire questi spunti di riflessione con i partecipanti, anche attraverso il confronto e la condivisione delle loro esperienze organizzative.